当前，整个国内尝试卫浴洁具“无厂化”品牌营销模式的公司也有，但整体效果并不佳!因为“无厂化”品牌营销模式，本质上是“哑铃”型营销模式!即企业轻视生产，重视营销和技术研发!但卫浴洁具行业本身技术含量并不高，要想在技术研发上有大的突破确实困难!就是有大的突破，行业的无序竞争也会导致别人竞相模仿的!这种情况下，我并不主张一个品牌的全部产品委托别人代工!即便一个老板很聪明，通过品牌包装，个人形象宣传和老乡人脉关系，而找到了不少客户来经营你的品牌，但若没有后续的产品支持和客户店面盈利能力做支撑，那好的情况也只能是暂时的!卫浴产品生产线的投资起点并不高，比如你想建一个浴室柜厂，100万左右就够了!这时，以能自己生产掌控一部分产品为好!
在“整体卫浴”品牌市场的终端宣传推广上，我也不主张脱离实际地大力宣传，而建议量力而行!因为做“整体卫浴”品牌推广是需要很大耐心的!再急是急不来的!是需要一点一滴积累提升的!在你的产品线组合和展示系统还没完善的时候，在你的企业形象和品牌形象还没得到大的改观和完善的时候，而贸然花巨资做招商和形象宣传，品牌知名度是有了，但品牌美誉度并没有明显的提高!招商的效果也就大打折扣了!你就是花巨资请国际巨星做形象代言人;又是在佛山陶博会期间大张旗鼓的搞招商会，效果也是不明显的。这是因为你的品牌里面最基本的东西还没完全理顺，而贸然花巨资宣传，懂行的只能说你有创意，有胆识;但也可能被外行人看笑话的。我的建议是，在推广宣传上要量力而行，把有限的市场推广资源多用在对业务人员的激励和对经销商的支持力度上;多与经销商捆绑在一起做市场推广!这样，效果会更好!
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